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編者：本文討論了互動設(shè)計在整個品牌傳播鏈中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，由于原文是一篇理論文獻，行文略有晦澀，我們挑出了對互動中國讀者最有用的部分翻譯出來，如譯文與原文有出入請以原文為主，并請不吝告知我們，以便勘正。*原文有刪節(jié) 交互設(shè)計——從網(wǎng)站到應(yīng)用程序——是一個難得的，能夠撇開外界的噪音，創(chuàng)造品牌本身生態(tài)系統(tǒng)的獨特方法。我的分析與討論會創(chuàng)建在諸如：可口可樂與百事可樂、世嘉與任天堂、蘋果與微軟等品牌上。因為這些品牌對于我來說不僅僅是品牌，他們是一套系統(tǒng)理念——這是他們能否被識別的關(guān)鍵。 從系統(tǒng)(System)與網(wǎng)絡(luò)(Network)這兩點出發(fā)思考。 我們賦予品牌意義，他們象征著某些重要的東西；他們有著自身的價值以及自己所創(chuàng)造的一套價值觀。因此，這就很容易讓人聯(lián)想品牌，無論我們是否認同這個價值，正如他們已經(jīng)引起了所有人的反應(yīng)，無論是積極或消極。隨著大批企業(yè)與其全球相關(guān)品牌越來越多的加入到位爭奪消費者注意力的戰(zhàn)爭中，此類情況比比皆是。試想下當(dāng)你讀到以下詞是何感受：Fox News, Oxfam, Facebook, Halliburton, BP, Goldman Sachs, Nike. 每個人對于這些詞的反應(yīng)會基于不同種的文化及社會參數(shù)而存在著巨大的差異。無關(guān)這些，你或許會發(fā)現(xiàn)，你很難繼續(xù)保持中立，這些詞能在沒有任何其他所指的情況下就讓你感受到——當(dāng)然是產(chǎn)生于背后一整套系統(tǒng)的——品牌的力量。 本文探討了一些關(guān)于人們?nèi)绾胃兄放啤⒔o予反應(yīng)以及與其創(chuàng)建關(guān)系的有趣內(nèi)容。但是，怎樣的反應(yīng)與行為行動可以加強品牌的意義？以及作為各種類型設(shè)計的我們，特別是交互設(shè)計師，該如何更好的理解我們在工作中所扮演的角色，并且培養(yǎng)和維護這之間的紐帶。 現(xiàn)在，我對于交互設(shè)計有著自己的一套理論，并且非常清楚的知道，多點出發(fā)考慮產(chǎn)品或是服務(wù)對于創(chuàng)建交互設(shè)計的協(xié)調(diào)性必不可少，同時，通過這種協(xié)調(diào)性，加以正確的邏輯、以往經(jīng)驗達到一致的目的。我們已經(jīng)學(xué)會了從系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)這兩點出發(fā)思考，我相信設(shè)計是讓其更加好。 體驗以均衡、分化，或是有針對性支撐著一個品牌所秉持的更大含義。 從互動設(shè)計的焦點原本集中于性能和可用性轉(zhuǎn)移到更廣泛的用戶體驗這點上就能反映出，并且正是這種體驗以均衡、分化，或是有針對性支撐著一個品牌所秉持的更大含義。而過分專注于如flow和一致性的問題上，使我們錯過了其中的連接感、所屬感及情感的涉入這些真正可以成功突出產(chǎn)品/服務(wù)吸引力的點。也許是因為我們的做法最初來自工程師——讓人們適應(yīng)機器，有時我們?nèi)匀粫匦孪萑霃倪壿嫽蚴悄硞€過程來描述我們的設(shè)計。我們設(shè)計的產(chǎn)品/服務(wù)將永遠存在于真空中，每個人將通過一套獨特的需求、傾向、情緒狀態(tài)等接觸他們，而這些都是沒有現(xiàn)成的設(shè)計文檔讓你去學(xué)的。 設(shè)計師需要了解創(chuàng)建一致性與相干性的之間的細微差別。確保我們的設(shè)計在任何互動的模式下都有著共同的元素與行為，即執(zhí)行模式，換句話說為創(chuàng)建一致性，如服務(wù)藍圖或屏幕注解這類的設(shè)計文檔有助于創(chuàng)建。 但是，與創(chuàng)建模具以確保每個產(chǎn)品原件以完全相同的流程制作這點類似，這種一致性會變得重復(fù)并且使得介于用戶與所使用的產(chǎn)品/服務(wù)之間所創(chuàng)建的平等關(guān)系得不到平衡點。而協(xié)調(diào)性可以努力使用戶相信，并選擇讓自己成為品牌的一部分。 這種信念來源于品牌，并嘗試著讓交互與品牌合二為一，從而創(chuàng)造出一個連貫的系統(tǒng)，并有利于豐富和持久保持用戶體驗。我們必須創(chuàng)造品牌模式。 介于互動和品牌之間的關(guān)系，把消費者作為一個產(chǎn)品/服務(wù)單純的“用戶”的想法正逐步抽離，正如Don Norman在他2006年發(fā)表的文章中指出“Words Matter. Talk About People: Not Customers, Not Consumers, Not Users.” “用戶”是一個方便的標(biāo)簽，但繼續(xù)以這樣的方式思考，尤其是當(dāng)人類不斷的開始將科技帶入進生活，這對于交互設(shè)計師更細致入微的思考我們未來所需毫無益處。 由企業(yè)向外 思考一下品牌與個體之間的對話：傳統(tǒng)上，“品牌”是由企業(yè)向外傳播的（編者：也就是單向的）。這種傳播依是不定向的，其仰賴于通過大范圍的媒體渠道以特定的媒介傳達特定的信息。 現(xiàn)在，品牌傳播需要（與受眾）持續(xù)不斷的溝通與反饋。如今設(shè)計師所處的是一個存在無時無刻存在各種互動方式的世界，他們必須對此安之若素。傳統(tǒng)的創(chuàng)建品牌的方法如今一樣會通過各種傳播渠道以各種不同的表現(xiàn)形式來獲得表達。而以上表達的集合才創(chuàng)造出一個品牌的聲音、格調(diào)以及個性，然后品牌的含義才由此而生。 如果你的品牌能夠?qū)υ?，那它聽起來像什么?正如我的同事Paul Valerio最近撰寫的”Raiders of the Lost Overture“，“品牌的聲音”是受眾最先對其作出反應(yīng)的東西，這種反應(yīng)進一步去喚起了后續(xù)的對于產(chǎn)品與服務(wù)的體驗，特別是在周圍沒有其他參考的情況下。舉個例子，我會因為我喜歡某個導(dǎo)演就決定去看一部電影，甚至在不知道情節(jié)與演員的情況下。我更傾向于擁有一件產(chǎn)品，甚至是一件全新品類的產(chǎn)品，只要其品牌是我所能識別和認可的——除非該新品類完全超出了品牌創(chuàng)建在我內(nèi)心的形象，以至于我認為他們完全不匹配。反之亦然，我對微軟的品牌聲音的認知，是否讓我準(zhǔn)備好接受他們最新款的Windows Phone的優(yōu)雅感呢？ 思考你為之工作的品牌：在一場溝通中，該品牌的聲音是怎樣的？是知性的還是年輕、渴望學(xué)習(xí)的？這種聲音安慰性的，還是那種激勵你創(chuàng)造欲與挑戰(zhàn)欲的語氣？ 這里有兩個最近的，關(guān)于用戶界面的品牌的例子可以進一步說明這一點。 在2000年，蘋果推出了它的下一代操作系統(tǒng)界面：Mac OS X。比起介紹系統(tǒng)的互動機制與視覺語言，蘋果選擇了直接創(chuàng)造一個新品牌來描述這個操作系統(tǒng)：Aqua。更近一點，微軟對Metro也使用了同樣的策略，一款為移動設(shè)備而生的操作界面重新宣傳了公司本身。通過創(chuàng)造類似Aqua和Metro這類與企業(yè)調(diào)性完全不同的品牌聲音，蘋果與微軟創(chuàng)造出的不只是新的操作系統(tǒng)，而是一種——特別是對那些喜好新科技的Geek來說——能夠引起交流，觸發(fā)品牌識別的有意義的東西。這兩個互動操作系統(tǒng)的品牌宣傳模糊了“產(chǎn)品”與“品牌”的界限，而這就是“品牌宣傳”與“互動設(shè)計”共享的未來。 品牌宣傳部門的職責(zé)是刻畫出Aqua/Metro的品牌調(diào)性，他們在產(chǎn)品周圍創(chuàng)造出一種敘述，用以觸發(fā)（品牌與受眾）的交流，在這種敘述中，團隊會先識別出受眾的反應(yīng)特性。互動設(shè)計則負責(zé)不斷的使這種敘述進化，使得品牌擁有無限的內(nèi)容得以和受眾溝通。 當(dāng)然，互動設(shè)計師還需要針對企業(yè)在未來推出的產(chǎn)品和服務(wù)不斷的創(chuàng)建品牌的聲音。 由“人”向內(nèi) 我們（互動設(shè)計師）設(shè)計的是受眾與品牌創(chuàng)建對話的方法。通過我們設(shè)計的互動環(huán)境，我們給予受眾工具，倡導(dǎo)他們在拍品牌宣傳部門設(shè)計的敘述之內(nèi)與品牌溝通。保證品牌的誠實同樣是互動設(shè)計師的職責(zé)之一，既然是我們負責(zé)讓受眾對品牌產(chǎn)生最本能的反應(yīng)，我們就必須保證品牌宣傳的一切都會包括在最終的產(chǎn)品與服務(wù)中。 維珍航空就是一個擁有清晰含義與個性，并且與品牌體驗完全貫通的品牌。如果你被維珍航空這個品牌代表的意義所吸引，那你在坐他們飛機的時候絕對不會覺得受騙上當(dāng)。 從check-in亭子和門牌的設(shè)計；門口與艙內(nèi)工作人員與乘客溝通的方式；安全宣講短片；艙內(nèi)燈光；乃至機內(nèi)娛樂系統(tǒng)的功能：所有這些互動環(huán)節(jié)都賦予了品牌以聲音，為顧客與品牌創(chuàng)建親密關(guān)系理順了脈絡(luò)。維珍航空成功了，它持續(xù)不斷的為第一等的旅行和服務(wù)體驗設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，而這項成功出于不論是品牌宣傳的方式，還是互動環(huán)節(jié)的堅持，兩者各自的體驗都保證了另一方所言非虛。 始終記住，沒有什么產(chǎn)品和服務(wù)是憑空誕生的。我們的設(shè)計是為了爭奪目標(biāo)受眾的注意，而產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量只會越來越多，必須明白人們已經(jīng)或多或少對品牌有所認知。 回到導(dǎo)演的例子：我為什么會想去看一個特定導(dǎo)演的電影呢？最好的導(dǎo)演就是其電影的標(biāo)志，最好的品牌也一樣?！疤O果”就等于簡潔，不論是在產(chǎn)品上還是在視覺和交互語言上。這種設(shè)計嘗試打造了該品牌的認知系統(tǒng)，從而幫助蘋果成為世界上最大的公司之一。 品牌同樣也是語境(Context) 品牌是你的設(shè)計所存在的語境。設(shè)計的成功，關(guān)鍵常常在于該設(shè)計是合適的。當(dāng)我們在設(shè)計中應(yīng)用不同的文化背景作為語境時，我們應(yīng)該將品牌看成另一種語境。我們的產(chǎn)品和服務(wù)所要尋找的受眾早就被這種語境所包圍，不管是通過品牌自身的傳播，還是流行的觀點，還是對于該品牌或競品的評論。 對品牌語境的調(diào)查，思考我們的設(shè)計所產(chǎn)生的影響，能夠幫助我們創(chuàng)造更合適，更順暢的互動體驗。 想象一下?？怂剐侣劤隽艘豢預(yù)pp，搜集了各個渠道對于一場事件的報道，卻不管它們的政治立場；想象一下Facebook將過去一周內(nèi)看過你資料的廣告商制作成一張可視化地圖給你；再想象高盛制作了一款“銀行家分紅計算器”，讓你能一覽華爾街高層們的收入。這種產(chǎn)品與形象的反差會讓我們感到尷尬，甚至惡心。事實上上述公司永遠不會做這種事，互動體驗必須恰當(dāng)，必須忠實于品牌形象。 互動設(shè)計師的角色，如今可以看作是品牌宣傳團隊的延伸，他們負責(zé)傳達的體驗是創(chuàng)建在已經(jīng)成型的品牌形象之上的?；釉O(shè)計如今需要更深入的了解其生活的環(huán)境——也就是品牌語境，而定義一個品牌的嘗試也需要對品牌含義將會如何通過產(chǎn)品和服務(wù)被體驗這個過程作出更多的考量。

原標(biāo)題：第一個自然保護區(qū)鼎湖山 山林常綠水常清鼎湖山景色——雙虹飛塹。鼎湖山自然保護區(qū)提供航拍鼎湖山寶鼎園、蝴蝶谷。伍志鍇攝鼎湖山自然保護區(qū)資料照片。鼎湖山自然保護區(qū)提供鼎湖山景色——龍?zhí)讹w瀑。鼎湖山自然保護區(qū)提供自然保護區(qū)是中國版圖上最美麗、最需要呵護的地域，國家級自然保護區(qū)又是我國自然保護區(qū)中的精華。2006年11月16日，人民日報刊發(fā)《五十年前，廣東肇慶建起我國第一個自然保護區(qū) 鼎湖山：青山常在》文章，回顧了鼎湖山為維護國家生態(tài)安全、探索自然保護區(qū)建設(shè)作出的重要貢獻。在今年舉行的十三屆全國人大二次會議上，生態(tài)環(huán)境部部長李干杰介紹，我國各級各類自然保護區(qū)已經(jīng)達到2750處，其中國家級474個。各類陸域自然保護地面積已達170多萬平方公里。歷史背景上世紀(jì)50年代，以時任全國人大代表、中國科學(xué)院學(xué)部委員、華南植物研究所第一任所長陳煥鏞教授為代表的一批科學(xué)家發(fā)現(xiàn)鼎湖山動植物種類豐富，向上級積極爭取設(shè)立保護區(qū)。中國科學(xué)院會同廣東省把原屬國營高要林場的17325畝鼎湖山林場單獨劃出，創(chuàng)建了鼎湖山自然保護區(qū)。陳煥鏞還邀請秉志、錢崇澍、楊惟義、秦仁昌等專家，在1956年6月第一屆全國人大第三次會議期間，向大會提交九十二號提案，請求政府在全國各省(區(qū))劃定天然森林禁伐區(qū)，保存自然植被以供科學(xué)研究。同年10月，第七次全國林業(yè)大會審議并通過了原林業(yè)部提交的《關(guān)于天然林禁伐區(qū)(自然保護區(qū))劃定草案》。由此，我國從國家層面啟動了自然保護區(qū)建設(shè)工作。1980年，鼎湖山自然保護區(qū)成為我國首批加入聯(lián)合國教科文組織“人與生物圈保護區(qū)網(wǎng)(MAB)”的成員之一。親歷者說講述人：謝福七，原鼎湖山自然保護區(qū)防火護林隊隊長。1956年保護區(qū)成立。謝福七從高要林場來到保護區(qū)工作，承擔(dān)防火護林的任務(wù)。當(dāng)時全部工作人員不到20個?！氨Ｗo區(qū)創(chuàng)建初期，專家們一再強調(diào)，保護區(qū)內(nèi)的所有物種都應(yīng)受到完全保護，如果被破壞了，管理人員就是歷史的罪人。”謝福七對此記憶深刻。20世紀(jì)60至70年代，附近農(nóng)民想進保護區(qū)打柴割草偷動物。謝福七和時任保護區(qū)管理處副主任黃吉祥研究應(yīng)對辦法，在保護區(qū)內(nèi)的重點路口24小時派人把守。“那時，國家沒有煤氣供應(yīng)，當(dāng)?shù)卮迕褚畈?，我們不讓，矛盾很激烈?！庇泻脦状未蟮拿埽急稽S吉祥帶領(lǐng)工作人員化解了。說到防火，謝福七表示這項工作壓力也很大。一是鼎湖山上有座歷史悠久的寺廟，護林隊員必須把好關(guān)，把燒香限定在寺廟內(nèi)；另一個是，當(dāng)?shù)卮迕裼兄仃柟?jié)一邊登高一邊放鞭炮的習(xí)俗，保護區(qū)創(chuàng)建后，禁止攜帶易燃物品上山。當(dāng)?shù)卮迕駥Υ撕懿粷M，許多年后才適應(yīng)過來。謝福七回憶，有次緊鄰保護區(qū)的森林發(fā)生大火，管理人員只得一級一級向上求援。最后信息竟然匯報到了日理萬機的周恩來總理那里。周總理親自打電話了解情況，并指示一定要確保鼎湖山不受火災(zāi)破壞。由于全力撲救，保護區(qū)總算沒有受到波及?！昂髞恚习傩彰靼琢吮Ｗo鼎湖山的重要性，會自發(fā)地去救火，也對我們說，感謝我們多年來的保護?！敝x福七說，現(xiàn)在人們看到了保護大自然的必要性，生態(tài)意識提高了許多。保護區(qū)不僅自身發(fā)展得好，其示范效應(yīng)也輻射到整個地區(qū)。肇慶市森林覆蓋率達70.56%，是珠三角地區(qū)覆蓋率最高的城市。因為環(huán)境好，鼎湖山吸引了大批游客，開放旅游以來，每年接待游客約60萬人次。除此以外，鼎湖山自然保護區(qū)還是重要的科研基地。1978年，這里創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)定位研究站，長期開展水、土、氣、生等要素的定位監(jiān)測和生態(tài)學(xué)方面的研究。至2018年底，利用鼎湖山發(fā)表的學(xué)術(shù)論文共1800多篇。為了讓這份活的歷史保存下去，保護區(qū)管理局的工作人員付出了許多心血。2006年和2013年，保護區(qū)管理局兩次被國務(wù)院七部委表彰為“全國自然保護區(qū)管理先進集體”?！霸谶@工作了30多年，為了護林，我把煙也戒了，保護它比自己的牙齒、眼睛更用心。”雖然退休多年，謝福七回憶起與鼎湖山自然保護區(qū)共同成長的點點滴滴，莫斯科，仍然好似昨天，這份深情，早已埋在心里。參觀貼士“鼎湖山國家級自然保護區(qū)擁有保存完好的地帶性頂級森林群落——南亞熱帶常綠闊葉林，為研究森林生態(tài)系統(tǒng)提供了理想的基地?！敝袊茖W(xué)院華南植物園研究員、博士生導(dǎo)師黃忠良介紹，“目前，為了科學(xué)管理，我們把鼎湖山生物圈保護區(qū)分為核心區(qū)、緩沖區(qū)、試驗區(qū)三個區(qū)，分別實行不同的管護措施。為了平衡保護與促進地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，實行分區(qū)旅游開放?！本皡^(qū)內(nèi)禁止外來車輛進入，但景區(qū)附近設(shè)有停車場。游客不能攜帶易燃易爆物品進入景區(qū)。參觀游覽時，須遵守秩序，不要擁擠打鬧。遇到緊急情況，可聯(lián)系工作人員。鏈接：國家公園與自然保護區(qū)鼎湖山國家級自然保護區(qū)成立后，我國探索走出了一條以自然保護區(qū)為主體的自然保護之路。黨的十八大以來，進一步加強生態(tài)文明建設(shè)，我國開始開展國家公園體制試點，推動創(chuàng)建以國家公園為主體、自然保護區(qū)為基礎(chǔ)、各類自然公園為補充的自然保護地體系。國家公園與自然保護區(qū)有哪些區(qū)別和聯(lián)系呢？國家公園是指由國家批準(zhǔn)設(shè)立并主導(dǎo)管理，邊界清晰，以保護具有國家代表性的大面積自然生態(tài)系統(tǒng)為主要目的，實現(xiàn)自然資源科學(xué)保護和合理利用的特定陸地或海洋區(qū)域。自然保護區(qū)是指對有代表性的自然生態(tài)系統(tǒng)、珍稀瀕危野生動植物物種的天然集中分布區(qū)、有特殊意義的自然遺跡等保護對象，依法劃出一定面積予以特殊保護和管理的陸地、陸地水體或者海域。從概念上看，這對自然保護領(lǐng)域的“孿生兄弟”大同小異，的確有不少相似之處。但也有很多不同。與自然保護區(qū)相比，國家公園的特別之處主要體現(xiàn)在6個“更”，即更“高、大、上”，更“全、新、嚴(yán)”。更高，指的是國家代表性強，大部分區(qū)域處于自然生態(tài)系統(tǒng)的頂級狀態(tài)，生態(tài)重要程度高、景觀價值高、管理層級高。更大，指的是面積更大、景觀尺度大，恢弘大氣。更上，指的是更上檔次，自上而下設(shè)立，統(tǒng)領(lǐng)自然保護地，代表國家名片，彰顯中華形象。更全，指的是生態(tài)系統(tǒng)類型、功能齊全，生態(tài)過程完整，食物鏈完整。更新，指的是新的自然保護地形式、新的自然保護體制、新的生態(tài)保護理念。更嚴(yán)，指的是國家公園實行最嚴(yán)格保護、更規(guī)范的管理。

進入2018年以來，零售行業(yè)出現(xiàn)了不少新趨勢，技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新都在影響著零售業(yè)的發(fā)展方向。 廣州、深圳、珠海、佛山、中山、東莞、肇慶、江門、惠州等九市及香港、澳門兩個特別行政區(qū)共同組成了粵港澳大灣區(qū)的城市群，是國家打造世界級城市群和積極參與全球競爭的重要空間載體。我們以企業(yè)總部所在城市為依據(jù)，通過查詢大灣區(qū)零售類企業(yè)2018年以來的最近一輪融資情況，統(tǒng)計出了49家值得關(guān)注的企業(yè)，并按成立時間進行了排序。 從成立時間上看，2013年及之前成立的有10家，2014年以后成立的有39家，其中2018年新成立了4家。如果以2014年的O2O風(fēng)口期為分水嶺，從某種程度上說，上述企業(yè)大部分都是從一開始就自帶互聯(lián)網(wǎng)屬性的。 從融資輪次上看，天使輪的有9家，Pre-A輪的有10家，A輪的有12家，B輪以上的有20家；從融資金額上看，百果園的15億元B輪融資尤為搶眼，融資額過億的還包括幸福西餅、唯品會、行云全球匯、EasyGo未來便利店、繽果盒子等。 從所在城市看，深圳30家，廣州13家，東莞3家，中山1家，香港2家。深圳與廣州憑借著良好的市場環(huán)境和政策優(yōu)勢，對企業(yè)的吸引力是毋庸置疑的。 從線下到線上 誕生于1998年的內(nèi)衣品牌商都市麗人，從2014開始推出線上銷售平臺；2017年2月，復(fù)星國際入股都市麗人，并達成戰(zhàn)略合作打造零售C2M。尤其值得注意的是今年騰訊、唯品會等對都市麗人5.1億港元的投資； 成立于2001年的百果園，從最初的線下連鎖店，發(fā)展為線上線下一體化的水果新零售服務(wù)商，同時進行了包括上游種植端的供應(yīng)鏈布局，今年年初的15萬元B輪融資尤其引人注目； 創(chuàng)始于2008年的幸福西餅，今年7月完成了4億元B+輪融資，成就了國內(nèi)烘焙行業(yè)最大單筆融資。幸福西餅如今的發(fā)展成就，與之當(dāng)年在線上線下一體化方向上的轉(zhuǎn)型是密不可分的。 垂直電商 “電商黑馬”唯品會在今年6月獲得京東1.2億美元投資，綜合電商早已是一片紅海。值得注意的是垂直電商，如農(nóng)產(chǎn)品電商泥巴生態(tài)、家居軟裝電商全屋優(yōu)品、石材垂直電商搜石網(wǎng)、藝術(shù)品垂直電商風(fēng)笛藝術(shù)等，專注做好某個細分領(lǐng)域，或許可以有所發(fā)展。 跨境電商 在“一帶一路”的背景下，我國跨境電商行業(yè)受到了國家政策的支持。隨著海淘用戶數(shù)量的增長，跨境電商的市場需求也隨之增長?；浉郯拇鬄硡^(qū)憑借天然的地緣優(yōu)勢，跨境電商行業(yè)的發(fā)展也令人矚目。上述盤點企業(yè)中，有以供應(yīng)鏈和海外倉優(yōu)勢見長的洋蔥小姐，有更加垂直細分的母嬰跨境電商因淘優(yōu)品，也有線上線下一體化的進口商品零售商KK館。 無人零售 在無人便利店領(lǐng)域，喆點、EasyGo未來便利店、A便利、繽果盒子等，都是在2017年7-11月間成立，其中EasyGo未來便利店的1.2億元A輪融資、繽果盒子的8000萬美元B輪融資，尤其顯示了資本對無人零售發(fā)展趨勢的期待。 消費升級新品牌 在上述表格中，有一批實業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)，他們從一開始就給自己打上了互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽，把品牌調(diào)性定義在年輕、個性化、消費升級等零售新業(yè)態(tài)下的社會認知中，在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的浪潮中借勢而起。例如獲得了8000萬元A+輪融資的衛(wèi)生巾品牌護你妹、時尚家居品牌佐敦朱迪、電動牙刷品牌Oralshark、創(chuàng)新零食品牌星球食袋等。 通過以上的盤點與分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，新零售、垂直電商、跨境電商、無人零售、消費升級等關(guān)鍵詞，已經(jīng)成為粵港澳大灣區(qū)內(nèi)零售企業(yè)為資本所認可的創(chuàng)新方向。面對新科技、新理念、新政策，我們?nèi)绾尾拍芨玫負肀r代？ 億歐作為全球知名產(chǎn)業(yè)媒體，認為創(chuàng)新是發(fā)展的根源，致力于推動新科技、新理念、新政策引入實體經(jīng)濟，關(guān)注創(chuàng)索尼量。億歐致力成為大灣區(qū)重要的第三方機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)媒體和產(chǎn)業(yè)研究智庫方面定位粵港澳大灣區(qū)最具影響力機構(gòu)。 為更好地延續(xù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的理念和傳統(tǒng)，積極響應(yīng)“粵港澳大灣區(qū)”的發(fā)展協(xié)同發(fā)展趨勢，億歐將于10月18-19日在深圳舉辦3000人規(guī)模的“發(fā)動機·引領(lǐng)”2018大灣區(qū)國際科創(chuàng)峰會（BATi），峰會將集合全球四大灣區(qū)的參與者分享，圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和科技創(chuàng)新展開討論。 推薦閱讀 2018粵港澳大灣區(qū)融資大盤點丨暢享吃喝玩樂，生活服務(wù)業(yè)百花齊放 2018粵港澳大灣區(qū)融資大盤點丨汽車后市場發(fā)力，科技助力智慧出行 2018粵港澳大灣區(qū)融資大盤點丨企業(yè)服務(wù)獲資本青睞，各展所長 “大灣區(qū)觀察”系列文章致力于嫁接世界各灣區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，為粵港澳大灣區(qū)的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面提供借鑒。順應(yīng)粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，億歐將于10月18-19日在深圳舉辦“2018大灣區(qū)國際科創(chuàng)峰會（BATi）”，內(nèi)容涵蓋泛科技、智慧城市、智慧交通、智能制造、智能產(chǎn)品等多個熱點話題，3000人規(guī)模，50余名演講嘉賓，百余篇稿件及專題發(fā)布，活動作為“粵港澳大灣區(qū)”最頂級的前沿科技峰會，現(xiàn)誠邀各方關(guān)注和聯(lián)系合作。 會務(wù)媒體聯(lián)系：陳燦冰 15217903604（微信：shenji22014） 陳如心 18666221745（微信：gongzixiaor） 商務(wù)合作聯(lián)系：劉楊 13058132505（微信同） 品牌新變革“新”在哪里？品牌為何要變革？實現(xiàn)新變革，品牌們需要做什么？ 6月13日，億歐零售將舉辦一場主題為“品牌新變革”的峰會，圍繞新零售、傳統(tǒng)品牌&新品牌、智慧零售、智能技術(shù)、品牌定位等方面開啟本次大會序幕。 本次峰會擬邀頭部品牌代表如雀巢、寶潔、星巴克、億滋、波司登、七匹狼、名創(chuàng)優(yōu)品等知名人士。 2019年6月13日，億歐2019丨全球新經(jīng)濟年會——品牌新變革峰會即將舉辦，地點在上海·虹橋·世貿(mào)展館，與更多大咖現(xiàn)場面基共同探討，期待您的到來！ 活動詳情請戳“https://www.iyiou.com/post/ad/id/810”

19年的愛心堅持：綠盒王老吉持續(xù)關(guān)愛烈日下最可愛的人 金羊網(wǎng) 2019-07-05 正值盛夏，氣溫的不斷攀升讓市民倍感悶熱難耐。但是，卻有這么一些群體，一直堅守在高溫第一線，沒有絲毫懈怠。他們默默無聞，卻是城市建設(shè)的重要角色之一，他們或許是環(huán)衛(wèi)工人，或許是交警，或許是建筑工人……身份各有不同，但他們有一個共同的響亮名字——烈日下最可愛的人。 今年6月份以來，綠盒王老吉繼續(xù)發(fā)起“關(guān)愛烈日下最可愛的人”愛心活動，該活動至今已經(jīng)堅持了19年，成為每年夏天必不可少的一項愛心活動，在酷暑難耐的季節(jié)里為高溫作業(yè)人群送去清涼，也送去健康。 文/陳澤云 夏日送清涼愛心足跡遍布200多個城市 今年6月15日，廣西南寧，綠盒王老吉攜手小羊來了少兒體適能培訓(xùn)中心，一起在南寧青秀山開展5公里障礙越野愛心挑戰(zhàn)賽活動。本次活動不僅給環(huán)衛(wèi)工人送去愛心涼茶飲料，讓奮戰(zhàn)在高溫一線的環(huán)衛(wèi)工人感覺到清涼與善意，活動最大亮點是邀請了青秀山環(huán)衛(wèi)工人來到活動現(xiàn)場與小朋友進行互動。一方面，讓小朋友了解保護環(huán)境、愛護青秀山的小知識，另一方面，也讓小朋友真切意識到環(huán)衛(wèi)工人的辛苦付出，學(xué)會感恩他人的勞動成果。 6月15日，廣東中山，在綠盒王老吉冠名的壹加壹少兒才藝大賽決賽現(xiàn)場，在小朋友們的見證下，王老吉現(xiàn)場捐贈了一批飲料給環(huán)衛(wèi)工人。 6月20日，綠盒王老吉又到南寧交警八大隊隊部、崗?fù)ら_展“夏日送清涼”慰問活動。 盡管艷陽高照、烈日當(dāng)頭，交警為了保障道路交通秩序平穩(wěn)有序，讓市民出行安全順暢，全體民警、輔警不畏懼高溫酷暑，切實提高路面見警率、管事率。每天頭頂烈日堅守路面指揮疏導(dǎo)交通，雖然汗水浸濕了他們的警服，驕陽曬黑了他們的皮膚，但他們沒有人退縮和埋怨。為了表達對交警的敬意，綠盒王老吉為南寧交警八大隊民警、輔警送來王老吉清涼飲料，希望能給民警送上一絲清涼與健康。 6月24日，廣東肇慶，綠盒王老吉攜手人人佳超市、高要環(huán)衛(wèi)局，一起開展捐贈活動，向高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線的執(zhí)勤交警送上夏日的清涼和問候，向高要環(huán)衛(wèi)局捐贈一批王老吉涼茶。 在海南?？冢S著大暑天的到來，綠盒王老吉將持續(xù)在生生國際百貨廣場馬路前投放1個月的愛心冰箱…… 創(chuàng)新多種愛心活動形式從小愛中孕育大愛 攜手社會力量，近年來，綠盒王老吉一直在進行愛心創(chuàng)新，積極推動社會各屆力量共同打造“關(guān)愛烈日下可愛的人”的“愛心+”創(chuàng)新模式，致力于形成立體化、長期化、社會化的愛心效果。 據(jù)介紹，今年綠盒王老吉通過聯(lián)合媒體、跨界集成等多元化多渠道方式，使得愛心項目得到更廣泛更具吸引力的開展。 以玉林愛心行為例，據(jù)綠盒王老吉相關(guān)負責(zé)人介紹，此次在玉林的愛心活動，借助了新媒體手段，進行線上宣傳，以H5的形式吸引更多家庭報名參與；同時，活動招募了愛心小天使作為“宣傳大師”，以童真童趣帶動更多社會力量參與；而在?？谑校G盒王老吉愛心活動引入了“無人貨柜”的模式，將冷柜冰箱擺放至廣場入口馬路邊，無人看守，供過往或者問訊而來的高溫作業(yè)人群（司機、環(huán)衛(wèi)工、外賣小哥、交警等）自行飲用，然后同鏡頭記錄下每幕，再而進行線上傳播，形成了傳播爆點。 值得注意的是，雖然愛心活動的形式在變，但傳播愛與溫暖的內(nèi)涵始終如一。而聯(lián)手更廣泛的社會力量，也讓王老吉的愛心力量如泉水匯流，迸發(fā)出勃勃生機。這種生命力在此次賑災(zāi)河源中得到了充分的體現(xiàn)。 步入6月份以來，河源市中部和北部出現(xiàn)暴雨到大暴雨，局部特大暴雨。受暴雨影響，其中連平、龍川與和平縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)嚴(yán)重。截至6月12日09時，河源全市受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)86個，受災(zāi)人口14.68萬人,倒塌住房2077間,轉(zhuǎn)移人口1.73萬人。 一方有難，八方支持，綠盒王老吉緊急啟動快速救災(zāi)響應(yīng)機制，時刻關(guān)注災(zāi)區(qū)受災(zāi)情況。第一時間將賑災(zāi)物資送到了災(zāi)區(qū)。 可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的成功關(guān)鍵，綠盒王老吉始終堅持感恩奉獻、回饋社會，把參與愛心慈善事業(yè)作為履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。未來，綠盒王老吉在自身不斷發(fā)展的同時，還將繼續(xù)把小善大愛播撒到需要幫助的每一個角落，讓更多的人得到幫助，收獲溫暖。 19年堅守愛心一線勇?lián)?zé)任回報社會 值得注意的是，作為食品藥品生產(chǎn)企業(yè)，綠盒王老吉回報社會的責(zé)任心，不僅僅體現(xiàn)在愛心行動中，也體現(xiàn)在日常點點滴滴的工作實踐中。 迄今已有191年歷史的涼茶始祖王老吉，已經(jīng)日益成為傳承民族品牌的“中國味道”和“中國符號”。而在百年傳承中，愛心也始終是王老吉與生俱來的品牌基因。 追溯到清道光年間，當(dāng)時廣州爆發(fā)瘴癘，疫癥蔓延。王老吉創(chuàng)始人王阿吉為挽救患者，以身試藥，研制出一種涼茶配方，并將涼茶免費發(fā)放給患病的百姓服用。此舉贏得了百姓的贊譽。因此，“王老吉”三個字，不只是一個涼茶商標(biāo)，更是一位懸壺濟世、救死扶傷的老中醫(yī)踐行醫(yī)德，無私奉獻的故事。 新時代再出發(fā)。近年來，綠盒王老吉以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極建設(shè)企業(yè)誠信體系；創(chuàng)建涼茶植物原料固定產(chǎn)地規(guī)范化種植基地，深入主要道地藥材產(chǎn)區(qū)，對原材料的種植過程、采收過程等進行安全性調(diào)查；引入指紋圖譜技術(shù)，作為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量和成分控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定與安全。不忘初心，以“老老實實王老吉”的精神肩負起食品藥品安全生產(chǎn)責(zé)任，弘揚中華老字號品牌的工匠精神。 展望未來，綠盒王老吉還將堅守食品藥品安全生產(chǎn)底線，探索“愛心+”創(chuàng)新模式，在社會愛心之路能夠越走越寬，實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的良性互動，推動實現(xiàn)公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

花卉世界網(wǎng)4月10日消息：2017年，廣州將完成從化區(qū)呂田獅象森林公園、增城區(qū)獅頭嶺森林公園、花都區(qū)雁鷹湖森林公園、黃埔區(qū)甘竹山森林公園、白云區(qū)馬洞森林公園、番禺區(qū)七星崗森林公園6個森林公園。 去年已建成10個森林公園 這10個森林公園包括從化區(qū)的廣東馬騮山南藥省級森林公園、鳳凰水庫森林公園；增城區(qū)的石灘麻車森林公園、后龍山森林公園、小樓東西境森林公園、增江大埔圍森林公園；花都區(qū)的義山森林公園；黃埔區(qū)的耙田山森林公園；白云區(qū)的和龍森林公園；番禺區(qū)的尖峰山森林公園。 昨日，省綠化委員會、省林業(yè)廳聯(lián)合廣州、佛山等珠三角九市和粵東西的汕頭、梅州、茂名三市，十二個城市共同舉辦“森林城市·森林惠民”暨九城同創(chuàng)國家森林城市群主題宣傳活動，發(fā)布了九城同創(chuàng)國家森林城市群佛山宣言，拉開了2017年廣東省森林城市“大地植綠、心中播綠”系列宣傳序幕。 據(jù)省綠化委員會副主任、省林業(yè)廳陳俊光廳長介紹，今年全省將新建30個森林小鎮(zhèn)，珠三角地區(qū)新增森林公園51個、濕地公園12個，力爭2018年珠三角9市全部達到國家森林城市標(biāo)準(zhǔn)，到2020年基本建成珠三角國家森林城市群。 據(jù)介紹，今年廣州境內(nèi)將開始建設(shè)良口、派潭等17個森林小鎮(zhèn)，完成480條鄉(xiāng)村的綠化美化。同時，在2016年建成10個森林公園的基礎(chǔ)上，今年將再完成6個森林公園。 推進橋梁屋頂窗陽臺和墻面綠化 省林業(yè)廳介紹，今年全省將新建30個森林小鎮(zhèn)，珠三角地區(qū)新增森林公園51個、濕地公園12個，力爭2018年珠三角9市全部達到國家森林城市標(biāo)準(zhǔn)，到2020年基本建成珠三角國家森林城市群。 珠三角地區(qū)將以九個城市為中心，推動各市成功創(chuàng)建國家森林城市，推進城區(qū)、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村綠化，讓森林下鄉(xiāng)、進城、上路、入村、拓海，構(gòu)建大型城鄉(xiāng)森林組團。 屆時，廣州北部山區(qū)的森林將與肇慶、江門、惠州、深圳等市的山地森林實現(xiàn)連接，廣州平原地區(qū)森林濕地將與佛山、東莞、中山、珠海等市的森林濕地實現(xiàn)連接，形成珠三角地區(qū)大尺度綠色板塊和森林濕地群。 到2020年，珠三角地區(qū)將建設(shè)63條城市緩沖隔離帶、區(qū)域生態(tài)廊道13條,50%以上建制鎮(zhèn)達到森林小鎮(zhèn)評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)多類型公園體系，人均公園綠地20平方米，公園綠地500米服務(wù)半徑覆蓋度達到90%，實現(xiàn)出門見園。 去年廣州新增森林公園10個、面積1772.52公頃，目前全市各級森林公園已經(jīng)有83個。 2017年，廣州將完成從化區(qū)呂田獅象森林公園、增城區(qū)獅頭嶺森林公園、花都區(qū)雁鷹湖森林公園、黃埔區(qū)甘竹山森林公園、白云區(qū)馬洞森林公園、番禺區(qū)七星崗森林公園6個森林公園。 同時，廣州將推出精品園林建設(shè)工程，重點打造一江兩岸三十公里核心段綠化景觀帶、12條道路景觀帶、15個重要城市出入口景觀、110個賞花點；加大力度推進橋梁綠化、屋頂綠化、窗陽臺綠化和墻面綠化。 按照省的要求，廣州還將新開展森林小鎮(zhèn)建設(shè)工程，建設(shè)良口、派潭等17個森林小鎮(zhèn)，完成480條鄉(xiāng)村的綠化美化。 市林業(yè)和園林局介紹，目前17個森林小鎮(zhèn)的名單正在規(guī)劃擬定當(dāng)中，初步計劃是幾乎每個鎮(zhèn)均有一個森林小鎮(zhèn)，具體地點將適時公布。 廣州北中南 各有各精彩 記者從市林業(yè)和園林局獲悉，據(jù)全市城市森林建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)要求，總體布局和建設(shè)思路為：北部優(yōu)化、中部提升、南部增量。 在北部，廣州將構(gòu)建森林生態(tài)屏障，打造森林康養(yǎng)勝地。這個地區(qū)主要包括北部和東北部的從化區(qū)、增城區(qū)、花都區(qū)、黃埔區(qū)的九龍鎮(zhèn)，林地面積占到全市林地總面積的81%。重點優(yōu)化三個方面：一是實施森林經(jīng)營和林分改造，培育大徑級森林，促進森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升。二是完善生態(tài)景觀林帶和綠道對森林斑塊的連接，構(gòu)建布局合理、功能強大的森林生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系和綠色生態(tài)屏障，保護城市生態(tài)安全。三是將森林生態(tài)資源活化為生態(tài)產(chǎn)品。打造北回歸線上的國際森林康養(yǎng)基地和廣州最高峰的山岳風(fēng)光體驗高地。 在中部，廣州將凸顯嶺南園林特色，擦亮千年花城品牌。這一地區(qū)是廣州的中心城區(qū)，包括越秀、天河、海珠、荔灣、白云、黃埔六區(qū)，珠江從西向東穿城而過。重點提升三個方面：一是對標(biāo)世界名城，提升城市綠化的品質(zhì)，構(gòu)建景觀優(yōu)美、利民惠民、生態(tài)功能強的公園體系和道路綠化體系。二是優(yōu)選植物品種，增加開花植物的種類和種植量，突顯廣州四季如春的氣候條件，營造春花和秋花之城；三是加強立體綠化的推廣，從空中增加綠量。大力開展橋梁綠化、陽臺綠化和屋頂綠化，建設(shè)花漾街區(qū)。 在南部，廣州將著力增加綠量，構(gòu)建濱海新城風(fēng)貌和綠色生態(tài)水網(wǎng)體系。這一地區(qū)包括番禺區(qū)和南沙區(qū)，南沙被定位為廣州城市副中心，是廣州未來100萬人口的濱海新城。重點建設(shè)三個方面：一是建設(shè)具有濱海特色的公共綠地和生態(tài)休閑綠地，打造濱海新城綠色景觀；二是針對南部平原地區(qū)森林少而破碎，通過加強濕地紅樹林、沿海防護林建設(shè)，以及四旁綠化，增加森林、濕地的面積，提高南部綠量；三是構(gòu)建綠色生態(tài)水網(wǎng)體系。依托南部河涌水網(wǎng)密布的特點，構(gòu)建林水相依的河流景觀，營造具有水鄉(xiāng)地域特色的鄉(xiāng)愁森林生態(tài)景觀。

　　12月14日消息，近日，制作方XLGAMES宣布第三代網(wǎng)游《上古世紀(jì)》將于2013年1月2日開啟韓服公測，此消息公布后，玩家為慶祝經(jīng)歷5次大規(guī)模測試終于迎來公測，在韓國地鐵站制作一張3D宣傳畫表示慶賀。另外，全新《上古世紀(jì)》韓服公測宣傳片正式曝光。